员工团队更容易获得成功的原因是什么呢?

　　在许多管理者看来，一个优秀的团队必须由顶级人才组成。好好利用这些顶级员工，为他们提供足够的资源，然后让他们去做事情。但事实并非如此。高层团队太容易失控。相反，智商水平较低的团队更有可能成功。原因是什么？让我们从"鸡群效应"开始吧。

　　众所周知，鸡是群居动物，计算鸡的成活率特别简单，只需数一对鸡蛋。一位老人先选择生产普通鸡，然后让它们单独繁殖，直到第六代，从第六代中选出生产力最高的鸡群，称它们为超级鸡群。在这群鸡群中，每一代中只有最有生产力的鸡才能繁殖，这样他就想确保这一代鸡比另一代鸡更好。

　　同样，从超级鸡到第六代，结果是出乎意料的。普通鸡的表现非常好，它们强壮，翅膀丰满，产蛋量继续增加。但除了三只超级鸡外，所有的超级鸡都死了。多产的鸡往往通过在同龄人身上奔跑而获得成功。这种结果被称为"鸡群效应"。

　　目前，在工作场所也有这样的影响，利用这一效应的往往是杰出的领导和管理者，善于利用这一效应的企业往往是那些有效率和成功的企业。

　　一个成功的团队有三个特点

　　在很多人看来，成功取决于高层，只要把聪明的人团结起来，为他们提供足够的资源和权力。结果必须和上面的实验一样，一些高级人才雄心勃勃，导致组织功能障碍，但也浪费大量资源。如果要实现高存活率的唯一途径是通过压制对手来提高生产力，就更需要寻找一种或多种生存方式。

　　关于如何建立一些比其他团队更成功、更有效率的团队，有一项研究表明，表现出色的不仅是智商高的人和团队，也不是总体智商最高的团队。相反，成功的团队有三个特点。

　　主要结果如下：

　　(1)这些人具有高度的社会敏感性，同理心测试得分最高的团队在解决问题方面的能力最强。

　　(2)成功的团队为每个人提供了相同的时间，这样没有人会变得特别，也不会有人搭便车。

　　(3)大多数成功的队伍都有更多的女性成员。