1、协助董事长经营管理海外集团公司，制定公司中长期发展规划、战略方针、经营策略和年度工作计划等，并组织监督公司各项战略和规划的实施； 

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

 3、制定和实施集团战略，预算计划，确定集团业务的经营方针和经营形式； 

4、发掘市场机会，主持拟订集团的业务目标和业务计划，实现业务和投资回报的快速增长；

 5、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；

 6、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度； 

7、全面主持集团的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标； 

8、执行总裁办工作会议决议，全面贯彻落实和监督各子分公司对决议精神的执行情况，及时处理好公司各类工作事务和突发事件； 

9、不断优化集团的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力，组织建设公司企业文化。